寻找解决方案

WHO NEEDS OUR HELP?

在现代经济逐渐向全球化竞争发展的背景下,企业的竞争已上升为供应链之间的竞争。未来的供应链更加强调生态型供应链协同。供应链协作云集采购寻源、供应商管理、订 单执行、采购分析于一体,为企业提供完整的云平台解决方案,大幅提升客户的供应链整体能力。

采购寻源:广域寻源,及时响应,在线定价

寻源范围更广,需求响应更及时,定价过程更透明

供应商管理:全生命周期,规范透明

供应商生命周期:生命周期全掌握,准入过程更规范,历史追溯更可靠

采购订单:采购交付可视化,兼顾管控和便利
管控特点 组织管控 品类管控 适用企业
多组织多品类 组织和采购品类复杂的集团公司
多组织单品类 —— 组织结构复杂,品类单一的企业
单组织多品类 —— 组织单一,品类结构复杂的企业
单组织单品类 —— —— 组织和品类结构简单的中小企业

绩效管理:供方绩效结构化,公正实用

从业务、品质和成本等方面建立供应商绩效模型,设定相应的绩效考核指标,根据绩效指标的得分及权重对供应商进行综合评估和排名。

品质绩效指标

  • 批次合格率
  • 市场质量事故
  • 售前批质量事故
  • 工程变更管理
  • 型式试验
  • 限期整改
  • 停货处理
  • 长运不合适
  • 质量要求回复
  • 样品品质
  • 不封顶
  • 不封顶
  • 封顶20分
  • 封顶10分
  • 不封顶
  • 不封顶
  • 不封顶
  • 不封顶
  • 封顶10分
  • 封顶5分

业务绩效指标

  • 30%:采购周期
  • 40%:供货异常
  • 30%:交货达成率

成本绩效指标

  • 10%:供应商定价配合度
  • 10%:供应商降价率排名
  • 80%:供应商价格排名

采购分析:数据为提升采购水平赋能

采购支出分析

按供应商显示采购量、采购金额,显示采购额TOP10的供应商,精确定位重点供方

采购品类分析

按品类显示采购量、采购金额,显示采购额TOP10的品类,精确定位重点关注品类

供应商评级

通过供应商绩效评级分布评定级别,实施差别化管理

协作云合作伙伴

通过对历史寻源情况统计,分析供方研发技术能力,找到共同成长的合作伙伴

系统集成:与企业ERP/PLM无缝对接,打通采购各环节

供方管理
  • ● 供应商
  • ● 供应商状态
  • ● 采购目录
  • ● 采购配额
价格管理
  • ● 采购价格
订单交付
  • ● 采购申请
  • ● 采购订单
  • ● 收货单
  • ● 退货单
  • ● 对账单
基础数据
  • ● 物料
  • ● 采购分类

公有云:降低IT投入成本

  • 门户
  • 私有云
  • ERP
  • 官网

了解更多

规范透明的企业采购

协作云 >