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走进美的|中欧国际工商学院联合美云智数 完成第一期数字化转型课程教学

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2020-12-18

作为一家具有52年制造业基因的民企,美的集团从“家电巨头”到“科技集团”不断飞跃:2019年统计,自有资金达到1002亿元,比2011年增幅1864%,营收增幅108%,净利润增幅 278%……数字化转型是“美的速度”的助推器。

为学习美的数字化转型经验,中欧国际工商学院联合美云智数推出精品课程。12月17日,“中欧国际工商学院企业数字化转型课程首期”学员一行55人走进美的总部交流,第一期学员均为企业创始人及高管。美的集团董事长方洪波、美云智数总裁金江参与现场分享。

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美的高管对话:企业转型实践

美云智数总裁金江致辞欢迎远道而来的学员,并分享了美的数字化转型历程:美的数字化转型自2013年开始,以全面IT系统开启数字化转型进程,逐步实现了业务、流程及信息系统的一致性;2015年起引入互联网+技术,着手打造智能制造、移动化和大数据平台,形成云端数字化产业链,实现全价值链透明化运营。

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金江表示,美的数字化转型不仅是自上而下的战略布局,也是中国产业升级、市场需求更迭契机下深层业务变革,目前自主兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体的工业互联网平台,深化“互联网+先进制造业”,带动40+细分行业开展产业集群工业互联数字化转型。

随着全球经济“产业数字化”加速发展,中国企业面临着从大规模发展向高质量发展的转型关口,而路径则从价格战向价值战的跨越。在深度对话环节,美的集团董事长方洪波与学员们展开讨论。方洪波认为,数字时代变化快速,充满了未知与不确定性,企业只有尽早转型升级,排除发展隐患,才是解决问题的根本。

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方洪波表示,美的几十年的发展离不开对科技创新的坚持与实践。在年初的经营管理年会上提出:“全面数字化、全面智能化”是美的集团的核心战略。未来,美的将进一步以用户为中心,实现贯穿研发、制造、营销、售后的全价值链条数字化,用数据驱动全价值链运营。

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名师精品课堂:数字化转型教案

过去100年里,从“收费模式”转变为“价值创造”,后工业时代供大于求,数字经济成为整个循环的主导,以消费者为中心是历史发展至今的必然,做好产品对绝大多数企业至关重要,而数字化转型与创新,则成为企业发展的内驱力。据IDC预测,到2021年全球至少50%的GDP将以数字化方式实现,2022年数字化协同推动客户生命周期价值共同增长20%……

中欧经济学和决策科学系系主任方跃教授认为,数字化不仅是技术创新,更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。以消费者为中心做好产品,转变发展与经营的商业模式,不仅是美的战略转型的核心,更是市场必然选择。

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在《企业数字化转型课程》中第一模块主题,方教授介绍了“数字化转型战略与路径”。此次通过产学研的教学方法,他将教室搬进美的集团,以实地参观、对话高管结合案例研究,将理论与实践、“听”“看”和“反思”相结合,让学员亲身体验数字化转型对企业发展的切实改变。

接下来,学员还将通过场景式教学模式,展开数字化供应链与商业模式创新、组织和人才的数字化转型、工业互联时代的供应链新生态、数字化营销、信息技术等领域的深度学习。

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