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工业互联·数智营销|美云智数杭州精品沙龙 独家分享多行业数字化经验

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2020-11-07

随着万物互联时代的到来,越来越多企业重视企业智能化、数字化、融合创新等基础设施体系。为进一步给企业数字化转型添加新动能,美云智数主办、企业网D1net协办的“美云智数精品沙龙会”近期在杭州举行。本期沙龙以“工业互联·数智营销”为主题,将近20位来自日化、建材制造、食品酒类等行业的CIO共聚一堂,分享史丹利百得、宝时得、古井贡酒、爱玛电动车等行业领先企业在智能制造、数字营销等领域具有借鉴意义的解决方案。


工业互联:从制造到“智”造

工业互联网正不断帮助企业延长产业链,推动企业转型发展。自2017年以来我国工业互联网增加值规模呈逐年增长态势,2019年规模为3.41万亿元,同比增长22.2%,预计2020年增加值规模为3.78万亿元。

美的始终坚持以科技创新驱动业务发展,利用“云、数、智”不断转型升级,美的工业互联网平台M•IoT自主兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体。美云智数制造云智造产品高级专家顾问谭俐琪表示,美的数字化转型不仅是数字化支撑,更是深度的业务变革,围绕用户全生命周期,通过C2M 、T+3、新零售、供应链协同等业务模式变革,数字化连接研发、计划、制造、采购、品质、物流、客服等全价值链。

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美云智数APS高级专家顾问范苏开表示,美的经验不仅适用于美的内部,通过美云智数也对外输出服务,推进企业上云上平台。自2017年运营以来,美云智数服务200+大中型企业,广泛应用于40+细分行业领域,涵盖汽车、家电、食品酒类、鞋服、地产等多行业。

中国规模最大的电动工具制造商和出口商之一——宝时得基于智能制造经验,美云智数为其数字化拉通计划、生产、采购等供应链端的核心业务,针对特殊业务场景进行定制化功能开发以匹配前端业务,最终帮助宝时得人员效率提升41%、流程周转率提升27%、采购及时定价率提升98%、采购管理及效率提升51%、计划排程效率提升20%,插单率降低10%。

拥有170年历史的全球最大工具产品制造商——史丹利百得,是全世界最大的工具产品的制造商,利用一站式高效计划排产专家——APS,通过推拉结合的计划模式,优化制造资源配置,提升产能利用率,并依托智能化排产改善物料齐套、成品发运效率,大幅提升库存周转率。

数智营销:重构人货场全链路

互联网时代,经营环境、消费者与竞争环境均发生巨大变化。企业信息不对称,会导致业务越来越难,而产品、用户和品牌联合才能价值最大化,推动企业创新发展。

美云智数数字营销专家顾问吴玉龙认为,传统企业转型首先需要进行传统渠道数字化转型,减少渠道层级、去中间层,直控订单流、资金流、物流,实现全国一盘货、库存共享、产能可视、大物流协同,逐步从批发到分销、再到零售的数字化赋能,实现全业务链路的覆盖。

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美的以轻应用、重融合为理念打造新零售体系:基于微信生态,通过小程序等轻应用,形成与官方商城、平台电商、线下门店和售后服务等场景互补,线上线下联动,多品牌、多渠道统一运营,实现用户数字资产沉淀,围绕用户进行深度画像,结合活动实现精准营销。

基于美的数字化营销实践,中国八大名酒企业——古井贡酒结合其战略发展及业务场景,构建从集团、股份公司、销售公司、经销商、到终端网点和用户的全链条端到端数字化营销体系,最终实现管理精细化、流程规范化、风险可控化、资源最优化、信息可视化。古井数字化现已覆盖六大业务板块,360多个功能点,赋能超2000家经销商,超35万个经销网点并链接1.3万个业代和促销员及110多个业务场景。

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